Audit growth.
Trouvez ce qui bloque vraiment votre croissance, décidez par quoi commencer et faites-en une roadmap claire à 6 mois.
Introduction
Quand un audit vaut le coup, et ce que vous devez en retirer.
- 01Pourquoi faire un audit growth ?Les signes d’un plafond de verre, quand un audit est rentable et quand il est trop tôt.
- 02Qu’est-ce qu’un audit growth ?Le périmètre, la durée et les livrables d’un audit qui débouche sur des décisions.
- 03Audit growth vs audit SEO, marketing ou CROCe qui les distingue, et celui dont vous avez vraiment besoin.
Les étapes
Du cadrage au suivi, toute la méthode d’audit.
- 04Cadrer l’auditL’objectif business, les questions à trancher, les accès nécessaires et les bons interlocuteurs.
- 05Fiabiliser la donnéeTracking, attribution et sources : ce à quoi se fier avant d’analyser quoi que ce soit.
- 06Modéliser l’équation de croissanceLa métrique clé, les leviers d’entrée et les ordres de grandeur qui comptent.
- 07Auditer l’ICP et le positionnementQui achète vraiment, qui reste, ce qui les convainc et comment vous vous situez.
- 08Cartographier le funnel et trouver le goulotLes taux par étape, les contenus replacés dans le funnel et là où ça coince vraiment.
- 09Auditer l’acquisition canal par canalSEO, ads, outbound et social, avec le CAC et le payback de chaque canal.
- 10Auditer l’activationL’onboarding, le moment de valeur et les frictions entre les deux.
- 11Auditer la rétentionLes cohortes, le churn et les vraies raisons de départ.
- 12Auditer la monétisationPricing, packaging, expansion et valeur vie client.
- 13Auditer la recommandationBouche-à-oreille, parrainage, avis et communauté.
- 14Auditer la stack et l’organisationOutils, automatisation, équipe et rythme d’exécution.
- 15Prioriser les opportunitésNoter l’impact, la confiance et l’effort pour transformer les constats en liste ordonnée.
- 16Construire la roadmap à 6 moisSéquencer, attribuer et chiffrer les actions sur six mois.
- 17Restituer l’audit et embarquer l’équipeLe format du livrable et la manière de faire accepter les conclusions.
- 18Suivre et itérerLa boucle d’expérimentation et la revue des résultats.
Cas d’usage
SaaS B2B, e-commerce et ce qui peut s’automatiser.